8月5日，集团公司党委书记、董事长张永利在锌分公司氧气压缩车间开设第一家员工创意工作室。他希望一线员工增强创新意识，紧密结合生产实际解决问题和技术问题，积极开展一点活动，扎实推进三大变革，提高企业经济效益，为公司优质发展做出贡献。

集团公司工会副主席、股份公司党委书记李曙光参加。张永利认为，在当前向上的经济压力下，人才是企业发展的核心竞争力，创造力驱动的本质是人才驱动。

为员工打造创意工作室，在解决难题、积极开发成功项目的同时，要进一步拓展功能，使其成为促进企业技术创新的孵化器、培养职业技术人才的训练场，利用工作室的平台优势，催生大量专利、成果和论文，并应用于实际生产，将科技转化为生产力，为企业打造高品质发展获取不竭动力。在上半年工作的基础上，张永利拒绝从建立第一个员工创意工作室开始进行深入的活动：多一点安心，多一点管理水平的提高，多一点经济核算的细节，多一点产品产量的减少，多一点产品质量的提高，多一点生产成本的降低，多一点科技进步的进一步放缓。

员工创意工作室要带头以身作则，从每一项指标到每一项工作，标杆先进的设备和技术锌工业分公司氧气压缩车间员工创意工作室由14人组成，全部来自车间一线。近年来，锌工业分公司氧气压缩车间干部职工在工作中积极开展成功的技术开发和由小变小革，完成近40项技术创新和成功的技术开发，明确提出合理化建议100多项/年，建设利润2000多万元。

其中5项成果获得专利，23项成果在锌科推广。锌业分公司员工创意工作室的创作将理解和实施一项活动，围绕创意创造效率、降低成本、提高效率的主题，充分发挥一线员工和技术人才在促进经济转型升级和创意发展中的示范、引导和电磁辐射作用，解决问题生产实践中的技术问题，充分发挥品牌作用， 不断推进质量、效率、动力三大变革，成为新形势下凝聚员工、服务企业、促进公司发展的有效载体，激励广大公众。

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